28 / 68
Практическое импортозамещение
В первой половине прошлого десятилетия по
ложение Русполимета, созданного на базе Ку
лебакского металлургического и Кулебакского
кольцепрокатного заводов, можно было назвать
двойственным. С одной стороны, предприятие
занимало доминирующее, а в некоторых сегмен
тах и монопольное положение на российском
рынке цельнокатаных и сварных колец — спе
циализированной металлопродукции, использу
емой в производстве авиационных двигателей,
турбин, генераторов. Экономика страны посте
пенно преодолевала безвременье 1990-х годов,
и эта продукция снова становилась востребован
ной в отечественном машиностроении.
С другой стороны, завод представлял собой ко
лосса на глиняных ногах. Его материально-сы
рьевая база ограничивалась давно устаревшими
мартеновскими печами, в которых можно было
получить достаточно качественную сталь, но
лишь углеродистых марок, и 600-килограммовой
вакуумной индукционной печью. Между тем со
временному рынку требовались кольца из нержа
веющих, легированных жаропрочных, жаростой
ких сталей, из специальных сплавов на основе
никеля и титана, из других цветных металлов.
Безусловно, завод мог давать — и давал —
и такую продукцию. Но при этом он находился
в критической зависимости по сырью от внеш
них поставщиков — от подмосковной Электро
стали, прямого конкурента Русполимета, и от
украинской Днепроспецстали. Бóльшую часть
заготовки из специальных сталей Кулебакский
завод получал из Запорожья, и это тревожило.
В 2004 г. в Киеве уже произошел первый «Май
дан», к власти в стране пришли откровенно ан
тироссийские силы, поэтому бизнес-кооперация
с Днепроспецсталью могла оказаться под угро
зой из-за политического вмешательства.
Да и завод, представляющий собой только
промежуточное звено в производственной це
почке, рисковал оказаться под двойным давле
нием при любом ухудшении экономической си
туации. Его маржа, разница между стоимостью
покупной заготовки и ценой готовой продукции,
и так была весьма невелика, а в трудные времена
могла и вовсе сократиться до отрицательных зна
чений. Наконец, внешние поставщики не всег
да обеспечивали необходимое качество металла.
Чтобы выходить на рынок с по-настоящему кон
курентоспособной высокотехнологической про
дукцией, требовалось контролировать все этапы
технологического процесса.
Поэтому главной задачей программы модер
низации Русполимета, разработанной в 2006 г.,
фактически стало импортозамещение — разви
тие собственной базы по производству металлов
и сплавов. За десять лет на реализацию этой про
граммы направили 7 млрд руб., причем это были
по большей части еще те, «тяже
лые», рубли до девальвации 2014—
2015 гг.
К настоящему времени програм
ма в основном выполнена. Вместо
мартенов, с которыми завод окон
чательно распрощался в 2012 г., со
здали новое электрометаллур
гическое производство, одно из
наиболее передовых в России, а мо
жет быть, и в Европе. Это суперсовременный
комплекс от итальянской компании Danieli, в со
став которого входят 10-тонная электродуговая
печь, установка печь-ковш, двухкамерный ваку
уматор, автоматизированная разливочная ма
шина. Также была модернизирована старая ли
тейная 3-тонная дуговая сталеплавильная печь.
Сегодня это тоже современный 5-тонный агре
гат, который позволяет выплавлять различные
стали и сплавы, включая жаропрочные.
В последние годы на заводе с нуля создали
комплекс переплавного, то есть спецэлектроме
таллургического, производства. Первым агре
гатом в нем стала установленная в 2008 г. ваку
умно-дуговая печь от немецкой компании АLD
с возможностью получения максимального слит
ка в 2,5 т. Кроме того, в 2014 г. была запуще
на 3-тонная вакуумная индукционная австрий
ская печь от компании Inteco, которая сегодня
успешно работает в технологической цепочке
и позволяет еще более расширить сортамент вы
плавляемых сталей и сплавов. В апреле 2015 г.
в эксплуатацию введена 10-тонная австрийская
электрошлаковая печь Inteco — самая современ
ная на сегодняшний день в России, воплощаю
щая в себе все передовые разработки, которые
существуют сегодня в области электрошлакового
переплава: камерная печь, на которой можно ве
Вместомартенов,ско-
торымизаводоконча-
тельнораспрощалсяв
2012 г., создалиновое
электрометаллурги-
ческое производство,
одноизнаиболеепере-
довых вРоссии, амо-
жет быть, и в Европе.
26
Металлоснабжение и сбыт
•
специальный выпуск