НорНикель выделяет непрофильные активы

Этот проект не коснется, к примеру, таких активов группы, консолидированных в ее отчетности по МСФО, как хоккейный и баскетбольные клубы, авиакомпания Таймыр или Норильскгазпром.

Создаваемый центр будет работать над увеличением эффективности этих активов; возможны различные варианты, среди которых выделение некоторых активов в отдельно созданные дочки, образование на их основе филиалов компании, перевод их на аутсорсинг. Примером может служить недавнее выделение в самостоятельную структуру производственного управления связи Заполярного филиала НорНикель.

Аналитики отмечают, что принести какой-то серьезный эффект всей группе в целом эти предприятий не могут. По словам А. Агибалова из Атона, такие действия обычно приветствуются инвесторами, но большого эффекта группе в целом это не принесет - отсутствие или присутствие этих активов на балансе сильной погоды не делают. А. Агибалов полагает, что активы, о которых идет речь в заявлении НорНикеля, составляют пару процентов от балансовой стоимости компании. О том, что эти активы недорого стоят, говорит и В. Смольянинов из НИКойла. Он отмечает, что большая часть непрофильных промактивов НорНикеля сосредоточена в Норильске и в основном это обслуживающие город предприятия. По словам В. Смольянинова, они неэффективны и убыточны.

Новости по теме

10:31, 05 ноября 2025 г. Меткомпании вошли в рейтинг Forbes 100 крупнейших компаний — инвесторов России