48 / 68
46
Металлоснабжение и сбыт
•
специальный выпуск
не прекращается. Процесс обучения на предпри
ятии является непрерывным, причем Русполи
мет создает для этого самые широкие возмож
ности.
Во-первых, практически каждый контракт
на приобретение нового оборудования включает
в себя пункт о проведении обучения персонала
фирмой-поставщиком. Во-вторых, на предпри
ятии действует программа непрерывного разви
тия работников. Русполимет имеет лицензию на
образовательную деятельность, а в роли мето
дистов, пишущих учебные программы, и препо
давателей выступают его ведущие специалисты,
в том числе три доктора технических наук. Тео
ретическая подготовка в учебных классах обяза
тельно дополняется практикой на производстве.
В 2015 г. по разным видам и направлениям было
обучено 1332 человека.
Наконец, в-третьих, сотрудники Русполиме
та могут обучаться с отрывом от производства.
Разрабатываются программы стажировок на
предприятиях в России, странах СНГ, в дальнем
зарубежье. Конечно, в условиях жесткой конку
ренции на рынке трудно рассчитывать, что лю
дям со стороны откроют какие-то важные ком
мерческие секреты, но изучение чужого опыта,
примеров организации труда и производства
в других компаниях всегда интересно и полезно.
Как организовано взаимодействие с вузами?
Для удовлетворения потребности предприя
тия в высококвалифицированных специалистах
заключены договоры о сотрудничестве с такими
учебными заведениями, как МИСиС (Москва),
НГТУ им. Р.Е. Алексеева (Нижний Новгород), по
которым по целевому направлению от предприя
тия на дневном отделении обучаются десять чело
век. Данным студентам предприятие выплачивает
ежемесячно стипендию в размере 1,5 тыс. руб.
Русполимет активно сотрудничает с
МИСиСом, в частности, с его филиалом в Выксе,
где проходят вечернее обучение ряд сотрудни
ков предприятия, а также с некоторыми техниче
скими вузами в Нижнем Новгороде. Достигнута
договоренность с ЦНИИчерметом им. И.П. Бар
дина об обучении по кандидатскому минимуму
и при необходимости или желании о подготов
ке на его базе кандидатских диссертаций специа
листами Русполимета. Рассматриваются вариан
ты взаимодействия с германскими техническими
университетами в Аахене и Хемнице.
Сейчас у нас в разработке проект, предусма
тривающий получение дополнительного про
фессионального образования или перепрофи
лирование. Ряд сотрудников имеют, допустим,
экономическое образование, а мы предложим им
перепрофилироваться на технические специаль
ности, получить знания, необходимые предпри
ятию. Кроме того, руководители подразделений
могут предлагать кандидатуры на получение пер
вого высшего образования. Обучение частично
компенсируется за счет предприятия.
Менеджеры Русполимета тоже повышают свой
уровень знаний?
Да, вплоть до самого высшего. Русполимет ак
тивно ищет пути выхода на внешние рынки, раз
вивает сотрудничество с передовыми европей
скими компаниями в своей отрасли. Председатель
совета директоров Виктор Владимирович Клочай
предложил организовать обучение всех дирек
торов, технических специалистов, коммерческих
служб иностранному языку, как минимум англий
скому. В соответствии с результатами тестирова
ния сотрудники были разбиты на группы и зани
маются с преподавателем согласно программам.
Получается, что учеба, постоянное повышение
квалификации, получение новых знаний явля-
ются частью вашей корпоративной культуры?
Русполимет — творческая компания?
И еще какая! Я работаю здесь меньше года,
но, приехав сюда, я заметила, какие здесь творче
ские люди! И это касается не только работы! Уро
вень мероприятий, которые проводятся силами
сотрудников завода, ничуть не ниже, чем в Мо
скве. Много детей, подростков, взрослых участ
вуют в различных творческих конкурсах, отно
сятся к этому с таким энтузиазмом, настолько
талантливо к этому подходят! И мало того что
здесь действительно интересные и красивые
люди, здесь достаточно высокий уровень испол
нительской дисциплины, ответственности за ре
зультат. В таких условиях легко управлять твор
ческим процессом.
Модернизация — это всегда не только тех
нический аспект. Компания лишь тогда может
успешно развиваться, когда развиваются, рас
тут работающие в ней люди, когда они видят,
как улучшается жизнь вокруг них. И соблюдение
данного принципа — это, без сомнения, один из
секретов успеха предприятия.