Производственная система: тематические новости металлургии.

Эффект от реализации мероприятий по совершенствованию Производственной системы на Челябинском металлургическом комбинате (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел») составил 1 млрд руб. Мероприятия по совершенствованию производственной системы начали активно реализовываться на предприятии с 2021 г. Основная задача – оптимизировать производство, максимально устранив все виды потерь, вовлечь каждого сотрудника в процесс улучшений и нарастить объем выпуска металлопродукции. В качестве базовых принципов ...

Белорецкий металлургический комбинат (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») оценил эффективность внедрения методик бережливого производства за 2025 г. Мероприятия по развитию и совершенствованию Производственной системы реализуются на предприятиях Группы «Мечел» на протяжении нескольких лет. Процессом внедрения методик бережливого производства охвачены практически все цеха и подразделения БМК. Годовой экономический эффект от мероприятий по совершенствованию Производственной системы на комбинате ...

На заводе «Ижсталь» (ПАО «Ижсталь», входит в Группу «Мечел») подвели итоги работы в области совершенствования Производственной системы предприятия за 2025 г. На текущий момент в процесс совершенствования Производственной системы вовлечены 10 основных цехов и вспомогательных подразделений завода. В 2025 г. подано около 1100 предложений по улучшениям, 825 предложений реализовано. Это в 1,5 раза превышает показатели прошлого года. Решено более 670 производственных проблем, зафиксированных в подразделениях ...

ПАО «Мечел» подводит итоги реализации концепции Производственной системы на предприятиях Группы за 2025 г. По итогам 2025 г. совокупный экономический эффект от реализации на предприятиях Группы «Мечел» концепции Производственной системы – комплексного подхода к оптимизации процессов, направленного на снижение издержек, устранение потерь и повышение производительности труда – составил 1,6 млрд руб. Наибольший вклад в достижение результата внесли предложения по улучшению (ППУ). В 2025 г. сотрудники ...

ОАО «Соликамский магниевый завод» (ОАО «СМЗ», предприятие Горнорудного дивизиона Госкорпорации «Росатом», управляющая компания АО «Росатом Недра») успешно прошло развивающую партнерскую проверку качества развертывания Производственной системы «Росатома» (ПСР). Представители предприятий Горнорудного дивизиона проанализировали достижения ОАО «СМЗ» по таким направлениям, как ПСР-потоки и активизация персонала. Эксперты посетили основные производственные цеха. Особое внимание уделено магниевому ...

В преддверии Нового года на Стойленском ГОКе Группы НЛМК традиционно отметили самых активных авторов инициатив по улучшению производственных процессов. В этом году награды получили 36 сотрудников комбината. Инициативы – один из ключевых инструментов в области непрерывных улучшений. С начала 2025 г. сотрудники Стойленского ГОКа направили в Банк идей более 5,5 тыс. предложений по улучшению производственных процессов и условий труда, повышению качества продукции, экономии ресурсов. Самыми активными ...

В Екатеринбурге прошла ежегодная церемония награждения «Звезды Производственной системы» для уральских подразделений Группы НЛМК. Телемост связал сразу 3 города, в которых расположены активы компании, в том числе Липецк и Старый Оскол. Здесь чествовали наиболее активных авторов инициатив, команды прорывных проектов и лидеров в области непрерывных улучшений. В 6 номинациях серебряные звезды получили 17 сотрудников ВИЗ-Стали, которые своими идеями внесли значительный вклад в устойчивое развитие ...

Для поиска нестандартных решений сложных технических задач в Группе НЛМК используется метод ТРИЗ — теория решения изобретательских задач. Это важный инструмент Производственной системы компании. ТРИЗ помогает находить ответы там, где их не получить обычными способами. На примере проекта Стагдока в Группе НЛМК рассказали, как это работает. Метод разбивает задачу на последовательные шаги и начинает не с начала, а с результата, к которому нужно прийти. Такой подход помогает находить решения сложных ...

Автотранспортное управление НЛМК сократило простои машин, которые доставляют в доменные и конвертерные цеха огнеупорные материалы со складов. Причины выявили при помощи инструментов Производственной системы — статистического анализа гипотез и диаграмм размахов данных. Аналитика показала, что техника простаивает на складах погрузки и выгрузки до семи часов. Остановка происходит по субботам и воскресеньям — трафик на дорогах снижается, транспорт приезжает на склад быстрее, а время загрузки остается ...

С сентября 2024 года Ашинский метзавод реализует проект по оптимизации производственных процессов, направленный на повышение операционной эффективности и внедрение принципов бережливого производства. Первый этап проекта состоялся при участии экспертов АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» и охватил ключевые участки листопрокатных цехов (ЛПЦ) № 1 и № 2. По итогам полугодовой работы проведен анализ достигнутых показателей. В ЛПЦ № 1 реализованы мероприятия по сокращению ...

Коллектив Белорецкого металлургического комбината (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») награжден Почетной грамотой ПАО «Мечел» за большой вклад в развитие инструментов Бережливого производства на предприятии. Награда вручена за значительные достижения в продвижении инициативы работников комбината по подаче предложений по улучшениям, высокую вовлеченность руководителей БМК в процесс непрерывного совершенствования и системного подхода в части реализации процесса улучшений. Мероприятия по развитию ...