Соликамский магниевый завод | 27 февраля 2006 г. | 17:05

Гендиректор Соликамского магниевого завода С. Шалаев рассказал об итогах работы за 2005 г. и перспективах на 2006 г.

- Деятельность акционерного общества «Соликамского магниевого завода» за прошедший год я бы поделил на две части: первая – производственная, вторая – коммерческая.Производству в 2005 г. можно поставить твердую «четверку». Практически со всеми производственным показателям, с учетом простоя редкоземельного производства, коллектив предприятия сработал лучше, чем в 2004 г. И по объемам выпускаемой продукции, и по ее качеству. В условиях катастрофической нехватки средств коллектив отработал действительно хорошо. Вторая часть – внешнеэкономическая деятельность, наши продажи. Здесь нам хвалиться нечем. Плановые показатели выполнены только на 89%. Нам не удалось продать всю нашу произведенную продукцию: мы вышли на конец года с большими остатками магния на складах. Причины объективные и субъективные. Основная – неправильный прогноз цен. Средняя цена на магний в 2005 г. упала более чем на $200, что чувствительно сказалось на продажах и, соответственно, прибыли предприятия. Но развитие завода не прекратилось. Мы продвинулись вперед по внутризаводским направлениям. В частности, сумели довести до логического конца нашу «эпопею» с газификацией хлораторов в электролизном цехе. Смогли запустить новую линию карбонатов (не в полном объеме, но все же - долгострой сдвинули с места). Решили достаточно затратный вопрос по выходу завода на рынок свободной торговли электроэнергией, что уже сегодня приносит определенную экономию. То есть при катастрофической нехватке средств мы нашли силы и возможности выполнить план по производству продукции. Что касается наших перспектив, то я связываю их с четырьмя направлениями, которые позволят в течение двух-трех лет вывести завод с убыточного производства на прибыльное. В 2005 г. завершилось построение логической цепочки всего редкоземельного производства. В начале 2005 г. «Сильвинит» приобрел Ловозерский горно-обогатительный комбинат, в январе 2006 г. - компанию Silmet (Эстония). В связке с нашим производством все звенья сосредоточились в руках одного собственника. Это позволит нам выстроить единую экономическую политику и логистику. Я думаю, что мы уйдем от убыточности продаж карбонатов. Второе направление – это, конечно, энергетика. Из 150 млн руб. в месяц, которые необходимы для нормальной жизнедеятельности предприятия, мы вынуждены 45-48 млн платить за электроэнергию. Плюс – плата за газ. Каждый третий наш заработанный рубль уходит на эти платы. Надеемся на расширение рынка свободной торговли. Сейчас ведутся проработки по поводу строительства своих энергетических мощностей. Третье направление – пуск печей кипящего слоя (КС) для производства обезвоженного карналлита. Строительство начато, финансирование открыто. В марте должен быть выдан основной проект печей КС, интенсивность работ на стройке будет увеличена. В первой половине следующего года печи КС должны дать первую продукцию. Четвертое направление – строительство мощностей по производству титановой губки. Технико-экономическое обоснование подписано. С инвесторами вопрос решен. Я думаю, что до конца февраля мы подпишем договор с генеральными проектировщиками. Реализация этого очень рентабельного проекта – 3 года.

Источник: ИА "Верхнекамье"
Просмотров: 131

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter

Гендиректор Соликамского магниевого завода С. Шалаев рассказал об итогах работы за 2005 г. и перспективах на 2006 г.

Новости по этой теме: