Как Группа НЛМК решает сложные инженерные задачи

Для поиска нестандартных решений сложных технических задач в Группе НЛМК используется метод ТРИЗ — теория решения изобретательских задач. Это важный инструмент Производственной системы компании.

ТРИЗ помогает находить ответы там, где их не получить обычными способами. На примере проекта Стагдока в Группе НЛМК рассказали, как это работает.

Метод разбивает задачу на последовательные шаги и начинает не с начала, а с результата, к которому нужно прийти. Такой подход помогает находить решения сложных задач и часто приводит к настоящим изобретениям.

Предприятие Стагдок поставляет известняк для производства чугуна и стали. Сначала камень дробят на крупные куски, потом на средние на шнеко-зубчатой дробилке ДШЗ-500. Этот новый на производстве агрегат точечно раскалывает камень зубьями и дает мало мелкой крошки. Переход на ДШЗ-500 увеличил долю нужных фракций (20-60 мм) на 1,5% в год. Качество продукции повысилось, но появилась проблема. В ходе процесса возникала проблема – во вторую стадию дробления попадали куски до 400-450 мм.

Новости по теме

07:11, 23 сентября 2025 г. Cтальной хай-тек: где и как НЛМК применяет нейросети

Решение по ТРИЗ:

Зубья должны быть достаточно высокими, чтобы брать крупные куски, но при этом не слишком, чтобы не дробить лишнюю «мелочь». На предприятии применили принцип асимметрии: к зубьям 50 мм добавили секции 65 мм, расположенные клином. Теперь крупные куски быстро захватываются большими зубьями и раскалываются, а меньшие размалывают их до нужного размера. Также перед дробилкой поставили сита с более крупными ячейками – лишнее дробление ушло.

По результатам внедрения решения выход фракций 20-60 мм вырос до 80 полувагонов за смену, при том, что ранее рекорд был 70. Проект улучшил качество продукции, снизил затраты, повысил производительность.