14 / 68
12
Металлоснабжение и сбыт
•
специальный выпуск
ляются транзитерами по движению денежных
средств. То есть у нас абсолютно понятная, про
зрачная экономика. Мы уже четыре года име
ем международную финансовую отчетность,
и, собственно говоря, с нами охотно и достаточ
но конструктивно разговаривают не только рос
сийские, но и западные банки. Даже в условиях
санкций и кризиса мы пользуемся кредитными
ресурсами европейских банков.
В.В. Клочай:
То, что сделал коллектив заво
да за последние десять лет, я оцениваю очень вы
соко, но всегда при этом говорю: могло бы быть
лучше. Скажем, мы долго не могли решить во
прос дофинансирования длинными деньгами.
По сути, мы три года добивались кредитной под
держки от государства и только в начале года по
лучили кредитную линию под госгарантии. За
это мы, безусловно, благодарны, но должен ска
зать, что на три года мы отстали. Если бы мы сде
лали все, что наметили, на три года раньше, то
сегодня совершенно по-другому бы себя чув
ствовали, обладали бы совершенно другими воз
можностями. Но это жизнь. Она всегда посылает
нам испытания.
Дальше, конечно, очень важно, чтобы проис
ходила какая-то стабилизация общеэкономиче
ской ситуации, и не только в нашей стране, но
и в Европе и в мире. Это мало зависит от нас,
но мы от нее зависим очень сильно.
М.В. Клочай:
К сожалению, санкции, введен
ные против России, оказали заметное негативное
влияние на экономику.
В.В. Клочай:
Не только. Я так скажу: санкции,
введенные против нас, возымели, так сказать,
и обратный эффект. Я это точно знаю, поскольку
общаюсь со многими серьезными бизнесменами
в Европе. Понятно, что для бизнеса это негатив
ный фактор, который сформировался во многом
достаточно искусственно. Но, с другой стороны,
от санкций есть и хороший, положительный эф
фект для России. Мы наконец-то дошли до темы
импортозамещения. Хотя я с разных трибун, ко
торые мне были доступны еще восемь, девять,
десять лет назад, говорил о том, что нам нуж
но очень серьезно заниматься вопросами восста
новления производства — продовольствия, ма
шин, оборудования.
Насколько широко Русполимет участвует
в программах импортозамещения?
М.В. Клочай:
Мы заместили целый ряд по
зиций, связанных с приобретением материалов
для энергетической отрасли. В частности, сегод
ня работаем над задачей, поставленной компани
ей Силовые машины, — замещением определен
ных видов продукции, которые они пока на 100%
импортируют. Недавно я был на заводе, там гене
ральный директор проводил небольшое совеща
ние с нашим участием как раз в части постанов
ки задач, и мы эти задачи на себя приняли.
В.В. Клочай:
Мы ведем серьезную работу по
замещению ряда материалов, например, для на
ших изготовителей специальной запорной арма
туры. Сегодня готовы полностью заместить ма
териалы, которые они покупают по импорту.
И таких примеров можно привести еще доста
точно.
Есть, скажем, тема быстрореза, инструмен
тальной стали — это вообще вопрос, можно
сказать, 100%-го импортозамещения. Если мы
решим его в полном объеме, то выполним стра
тегическую задачу развития отечественного
станкостроения.
На нашем предприятии имеется соответству
ющее оборудование — большой современный га
зостат. Для России это уникальный аппарат, дру
гого такого в стране
нет. Поэтому мы бу
дем развивать про
изводство порош
ковых материалов,
порошков и изделий
из них, инструмен
тальных, быстроре
жущих, сверхтвер
дых сплавов. В этом
нас поддержали и
Фонд развития про
мышленности, и
на стадии оценки
и принятия реше
ния о создании тех
нопарка — атомная
Сегодня мы абсо-
лютно конкурентны
с точки зрения ка-
чества продукта, со-
ответствия европей-
ским стандартам. Мы
понимаем и значи-
мость, и в то же вре-
мя ответственность.