ИТ в металлургии
|
28 ноября 2007 г. | 10:25
Искон внедрил процедуры внутреннего контроля на Бурятзолото
Ранее компания ИСКОН уже сообщала о начале пилотного проекта по внедрению процедур внутреннего контроля закупочной деятельности на предприятии «Бурятзолото».
Проект стартовал в мае этого года. Среди основных целей были выделены следующие: снизить себестоимость продукции за счет сокращения затрат на закупку товарно-материальных ценностей; минимизировать влияние человеческого фактора на стоимость закупок; улучшить условия работы с текущими поставщиками, выявить новых поставщиков; обеспечить выполнение закупок только по обоснованным рыночным ценам.
В границы пилотного проекта вошли 80 товарных позиций. Итоги проекта свидетельствуют о том, что методика ИСКОН способствовала не только общему усилению процедур внутреннего контроля, но и более точному исполнению годового бюджета за счет сокращения затрат на закупку. «Как показывает наш опыт, методика внутреннего контроля закупок, разработанная компанией ИСКОН, является по-настоящему эффективным средством оптимизации снабженческой деятельности. Нам удалось не только сократить затраты на закупку и получить новых поставщиков, предлагающих более выгодные условия сотрудничества, но и существенно повысить уровень дисциплины и качество работы наших менеджеров по снабжению», - подчеркивает Дулма Дугарова, финансовый директор «Бурятзолото».
ИСКОН – эксперт в области ИТ и Бизнес-консалтинга. Компания предлагает полный спектр услуг в области оптимизации бизнес-процессов и построения корпоративной информационной инфраструктуры: разработка ИТ-стратегии, повышение эффективности ИТ службы, выбор и управление проектом внедрения информационной системы, разработка комплекса мероприятий ИТ-безопасности, организация сопровождения действующей на предприятии системы автоматизации и другие.
Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок
Shift+Enter
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.