Группа НЛМК подвела итоги автоматизации ИТ-мониторинга
Как автоматизировать максимальное количество рутинных операций в ИТ-мониторинге, ускорить работу с инцидентами и получить полную картину здоровья ИТ-окружения в реальном времени? В этом материале руководитель направления операционного управления, НЛМК-ИТ Михаил Полютин делится опытом автоматизации процессов мониторинга и эксплуатации в Группе НЛМК, входящей в топ-25 сталелитейных компаний мира. Проект реализован на базе российской платформы Monq.
Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок
Shift+Enter
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.