Что дает появление единого центра принятия решений в инфраструктурных проектах
Северсталь обладает линейкой продуктов и услуг, позволяющей обеспечивать потребности крупных инфраструктурных проектов. При этом в продуктовой линейке компании есть решения, которые критически важны для реализации этих проектов: металлоконструкции, трубная и метизная продукция, плоский и сортовой металлопрокат, в том числе специализированные продукты, ориентированные на потребности конкретных ниш: высокопрочные арматура и арматурные канаты, вантовые системы, решения для берегоукрепления, пылеветрозащитные экраны, высокопрочный плоский прокат, продукты криогенного назначения.
"Создание единого центра ответственности на базе консолидирующей российской металлургической компании, а также прямое взаимодействие поставщика и заказчика снижают риски проектов и повышают их экономическую эффективность при гарантированно высоком качестве. Тогда как у иностранных подрядчиков присутствуют повышенные валютные, логистические и сервисные риски. При участии в проекте поставщика металлопродукции в роли единого консолидирующего партнера только прямая экономия на затратах по управлению проектом может составить до 20% от его стоимости», – прокомментировал директор Северстали по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами Дмитрий Горошков.
Подробнее о ставке на консолидацию и конкретных кейсах реализации инфраструктурных проектов читайте материал в ноябрьском выпуске журнала "Металлоснабжение и сбыт".
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.