Авиационное оборудование , Ростех | 28 января 2015 г. | 10:48

«Авиационное оборудование» намерено повысить свою конкурентоспособность

В холдинге «Авиационное оборудование» (входит в состав государственной корпорации Ростех) прошло антикризисное совещание с генеральными директорами заводов. «Наступивший год будет непростым, и мы должны подготовиться к вызовам, которые он нам принесет, - сказал генеральный директор холдинга «Авиационное оборудование» Максим Кузюк. - Мы должны повысить нашу конкурентоспособность и гибкость для того, чтобы в сложных экономических условиях с теми же ресурсами выполнить стоящие перед нами задачи и достичь запланированных целей».

Несмотря на значительный рост выручки и прибыли «Авиационного оборудования» в 2014 г., а также их прогнозируемый рост в 2015 г., падение цен на нефть, ослабление рубля и рост ставок по кредитам требуют от предприятий холдинга снижения рабочего капитала и издержек. Основная задача, которая стоит перед «Авиационным оборудованием» сегодня – это снижение потребности в ликвидности. Для этого необходимо повысить точность планирования, снизить складские запасы и сократить издержки. Предприятиям, входящими в состав холдинга поставлена задача снизить материальную себестоимость продукции на 10%, сократить на 10% постоянные расходы и поднять производительность труда на 25%.

«В нынешней экономической ситуации важно своевременно формировать меры, которые помогают оптимизировать расходы, при этом повышая эффективность производства, - прокомментировали инициативу холдинга в государственной корпорации Ростех. - В Ростехе, безусловно, поддерживают данный процесс, проводимый в холдинге, он будет реализован по всем ключевым организациям корпорации».

Главный показатель, который нужно достичь сегодня - повышение выработки основного производственного персонала по добавленной стоимости до 3,5 млн руб. в год. Сейчас он составляет чуть более 2,6 млн руб. в среднем по холдингу. В числе основных мероприятий для увеличения выработки — уход от сверхзаданий, снижение простоев, оптимизация движения изделий и сокращение «непроизводительных» действий работников. Сокращения материальной себестоимости изделия в холдинге планируют добиться благодаря четырем основным подходам: актуализация нормативов, изменение технологий, снижение коэффициента расходования материала и снижение процента брака.

Генеральный директор «Авиационного оборудования» Максим Кузюк отметил, что поставленные задачи требуют мобилизации коллектива. Необходимо сделать всех работников союзниками, внеся изменения в систему мотивации. Эти задачи выполнимы за счет резервов предприятий и достижение поставленных целей в 2015 г. реально. Он добавил, что предлагаемые меры позволят не только пережить сложную экономическую ситуацию, но и существенно повысят эффективность холдинга после кризиса.

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Просмотров: 41

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter