Система бережливого производства внедряется на «Электромашине»

На челябинском заводе «Электромашине», входщим в корпорацию УВЗ, началось внедрение системы «Бережливое производство». В числе первых этапов — обучение всего персонала завода. Открыты и действуют практикумы по внедрению базовой методики 5С в трёх подразделениях. Это участок литья под давлением в литейном цехе, участок сварки корпусов кондиционеров в цехе подготовки производства и участок сборки кондиционеров механосборочного цеха. В июле практикумы открылись в гальваническом цехе (участок печатных плат) и в сборочном цехе (участок микросборки и участок сборки печатных плат). В рабочие группы по внедрению системы 5С уже вошли более 30 инженерно-технических работников предприятия.

Разработан стандарт по вовлечению персонала в процессы улучшения — так называемая «Система подачи предложений для улучшений». Её аналог когда-то существовал на «Электромашине», теперь этот опыт возрождается. Руководством предприятия решено, что авторы предложений с экономическим эффектом более 50 000 рублей в год будут премироваться суммой в размере 10% от сэкономленных средств.

«Электромашина» — не первое предприятие корпорации УВЗ, где внедряется «Бережливое производство». В декабре 2013 года эту систему организации производства начали использовать на «Омсктрансмаше». С 2011 года она работает в Волчанском филиале Уралвагонзавода.