«Мы создали рабочее сообщество, объединющее ключевых участников рынка: от металлургов, таких как ЕВРАЗ, Северсталь, Новолипецкий металлургический комбинат и Объединенная металлургическая компания, до ведущих девелоперов, включая ПИК, Самолет, А101 и др. Наша цель — обеспечить прозрачность, качество и эффективное взаимодействие на всех этапах, от проектирования до сдачи объекта», — заключил М. Химченко. Особое внимание уделяется прямому вовлечению девелоперов в тендерные процедуры и реализацию проектов через площадку АРСС. Уже проведено 96 аттестаций предприятий-изготовителей на соответствие стандартам СТО АРСС. Кроме того, сформированы каталоги рекомендованных проектных и монтажных компаний, а также заводов — производителей металлоконструкций. Эти инициативы направлены на повышение надежности и ускорение реализации строительных проектов, а также на укрепление доверия между всеми участниками производственной цепочки в сфере стального строительства. НОПРИЗ на круглом столе представило совместный проект с АРСС по созданию Реестра Супер-ГИПов. Эта ключевая инициатива в рамках новой модели технического регулирования призвана трансформировать подходы к архитектурно-строительному проектированию. Цель создания реестра — формирование «золотого стандарта» квалификации и повышение общего качества проектирования в России. Супер-ГИП — специалист экстра-класса, способный управлять сложнейшими проектами с применением стальных конструкций. Он должен обладать системным мышлением и компетенциями в области BIMтехнологий. Это позволяет эффективно руководить междисциплинарными командами и минимизировать риски на всех этапах реализации объектов. «Супер-ГИП — это главный инженер проекта, который получает право под свою ответственность утверждать нормы для своего проекта. Это цивилизованный механизм, позволяющий применять альтернативные решения там, где стандартные подходы не работают. Наша задача — сформировать пул таких специалистов и обеспечить их методической поддержкой, в чем нам активно помогает АРСС», — рассказал заместитель руководитель аппарата НОПРИЗ А. Неклюдов. В своем докладе спикер рассказал о внедрении нового СП 555.1325800.2025 — главного документа системы строительных норм, а также отметил, что нормирование теперь структурировано по комплексам и разделам, что делает систему требований более гибкой и понятной. Стандарты НОПРИЗ, разрабатываемые в том числе совместно с АРСС, приобретают обязательный характер для членов саморегулируемых организаций. Директор архитектурно-строительного департамента Метпром С. Быстров поделился опытом успешного применения системного подхода к управлению сложными EPC-проектами. Он подчеркнул, что традиционный, последовательный подход к проектированию и производству конструкций не отвечает требованиям высокой скорости и качества, необходимым в современных реалиях. «Эффективное управление всеми этапами жизненного цикла металлоконструкций в крупных инвестиционных проектах позволяет сократить сроки реализации более чем на 12 месяцев», — отметил С. Быстров. Внедрение таких инструментов, как единая BIMмодель для совместной работы с поставщиками оборудования, раннее вовлечение монтажных бригад в разработку проектных решений и сквозной цифровой контроль за каждой монтажной единицей (от цеха до установки в проектное положение) позволяют не просто ускорить, а зжначительно сократить жизненный цикл проекта. Спикер также отметил важность параллельного проектирования зданий и оборудования в единой 3D-модели, участия будущих строителей уже на предпроектной стадии, использования единой системы КМД и цифрового сопровождения каждой детали. Кроме того, были затронуты темы безвыверочного монтажа, укрупненных блоков и работы полевого инжиниринга с правом внесения изменений в проект. В качестве примера спикер привел объект, где монтаж 12,2 тыс. т металлоконструкций был завершен, а запуск производства осуществлен через 16,5 месяцев после начала работ. Руководитель проектов по перспективному инжинирингу Северстали М. Смирнов и руководитель отдела оптимизации проектных решений Северсталь Стальные Решения Т. Ахрамочкина представили инновационные решения в строительной отрасли: P индивидуальное жилье из prefab-панелей с каркасом из ЛСТК. Эта технология позволяет возводить каркас за несколько дней, исключая «мокрые» процессы; P Uniframe — готовые решения для многоквартирных домов (стеновые модули на основе ЛСТК и перекрытия по профилированному настилу); P Spider 2.0 — быстровозводимые здания для складов, торговых и производственных помещений; P шпунты, силосы, экраны, стеллажи — полный цикл решений под ключ. «Мы не просто поставляем сталь — мы создаем готовые технологические решения, которые экономят время, ресурсы и повышают надежность», — подчеркнул М. Смирнов. Т. Ахрамочкина добавила, что оптимизационный инжиниринг позволяет снижать затраты даже в уже существующих проектах. Применение высокопрочных и огнестойких сталей, а также переход на одностадийное BIM-проектирование, по ее словам, позволили сократить стоимость проекта до 30% и ускорить выход конструкций на объект в 2—2,5 раза. Руководитель проектной компании Два элемента Т. Назмеева и директор ЛСТК-Урал К. Шарифуллин обсудили текущее состояние и перспективы проектирования в стальном строительстве. Эксперты выделили системные проблемы отрасли, включая кадровый дефицит и низкое качество проектной документации. «Большой спрос есть со стороны заказчиков, а типовых проектов нет. Заказчики задают понятный вопрос: „Что я получу, какова стоимость квадратного метра?“, а ответить на него сложно. За типовыми проектами большое будущее», — отметила Т. Назмеева. Она также подчеркнула важность наличия у завода собственного сильного конструкторского отдела или партнерства с проектными компаниями для компенсации недостающих компетенций. E WWW.METALINFO.RU 85
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=