претензиях за последние годы, информация о сложностях сортамента и приоритетности заказов. Используя определенные алгоритмы, интеллектуальный помощник определяет наиболее критичные точки для инспекции. Также на ММК внедрена экосистема безупречного качества, которая устанавливается на телефон или рабочий планшет контролера качества. Эта система объединяет всю необходимую информацию: нормативную документацию, данные о заказе, сведения фактическом исполнении технологических процессов, анализ претензий и многое другое. Благодаря этому контролеры получили мобильное рабочее место и больше не зависят от стационарных компьютеров. «Все системы управления технологией и качеством, используемые на ММК, интегрированы в единый информационный портал и базируются на общем хранилище технологических данных. Они предоставляют пользователям доступ к информации с разных точек зрения, — рассказал директор по развитию ИТЦ „Аусферр“ А. Шмаков. — Условно их можно разделить на системы описательной аналитики (отвечают на вопрос „Что произошло?“), диагностической аналитики („В чем причина?“) и предиктивной аналитики („Как устранить проблему?“). Наш текущий проект „Платформа цифрового анализа качества“ (ЦАК) относится к прескриптивной аналитике, которая отвечает на вопрос „Как не допустить повторения?“. ЦАК позволяет получать актуальную информацию о том, что происходит с качеством на предприятии в данный момент». В своем выступлении А. Шмаков отметил, что концепция цифрового анализа качества начала формироваться с 2022 г. Реализация такого проекта стала возможной благодаря высокому уровню цифровизации ММК. ЦАК позволяет перейти к принципу обязательного контроля исполнения технологических процессов, внедрить автоматизированные реакции, основанные на показателях прогностических моделей. Круглый стол «Повышение конкурентоспособности предприятия — цифровая эволюция процессов управления производством и качеством» завершился оживленной дискуссией и обменом опытом по действующим проектам. Участники поделились результатами использования разработок ИТЦ «Аусферр», которые, в частности, обеспечивают быстрое и точное перепланирование производства в ответ на изменения рыночной ситуации. Производственники получили полезную информацию для повышения эффективности и конкурентоспособности своих предприятий. ПОДГОТОВИЛА ЛЮДМИЛА ДЕМЧЕНКО Россия, г. Магнитогорск, ул. Ломоносова, д. 11/1 Тел.: +7 (3519) 49-55-80 E-mail: rtc@ausferr.ru www.ausferr.ru Д. Фатыхов Директор по разработке информационных систем, ИТЦ «Аусферр» Стоит ли сейчас, в сложных рыночных условиях, когда спрос снижен, заниматься такой нишевой темой, как интегрированное планирование? Наше мнение однозначно: да. Именно в период низкого спроса оно способно принести бизнесу наиболее ощутимые результаты. На любом предприятии есть две параллельные реальности: реальность продаж и реальность производства. Единый информационный контур, объединяющий все данные о производстве и его процессах, позволяет синхронизировать эти реальности. Изменение спроса напрямую влияет на приоритеты. При высоком спросе мы фокусируемся на повышении продаж и маржинальности, а в условиях низкого спроса критически важно минимизировать издержки и не допустить падения показателей в отрицательную зону. В такие моменты особенно возрастает потребность в оперативном принятии решений. Наше решение — интегрированная система планирования с оптимизационными механизмами. Сейчас ключевым является оптимальное планирование каждого этапа. Оптимизация приносит дополнительные выгоды именно в периоды спада спроса. 54 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • ДЕКАБРЬ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=