развивать сервисы, которые повышают эффективность клиентов, обеспечивают им конкурентное преимущество и выделяют реализуемый металлопрокат из общей массы. «Наш премиальный сервис позволит выделить реализуемый металлопрокат среди прочих предложений на рынке», — констатировал руководитель Юноны-2. Представители уральских компаний поделились своим видением перспектив развития металлопереработки. Так, К. Кислых, генеральный директор СПК-Регион Урал, отметил, что компания начинала с самых простых сервисных опций — с создания даже не СМЦ, а сервисных участков с самым простым набором необходимых для клиентов сервисов. Далее компания пошла по пути переработки холоднокатаного и горячекатаного проката. Сегодня сеть многопрофильных СМЦ СПК-Регион Урал насчитывает семь центров на Урале: три в Екатеринбурге, а также по одному в Перми, Тюмени, Уфе и Челябинске. Компания способна выполнять до пяти переделов из сырьевой (бухта/рулон) базы. Производственная программа формируется исходя из подтвержденного спроса клиентов. Доля переработки в общем объеме продаж металлопродукции СПК на Урале достигает 20%. С 2024 г. в структуре СМЦ СПК-Регион Урал начались значительные изменения, направленные на адаптацию к текущим вызовам. Спикер выделил три основных направления: P оптимизация внутренних производственных процессов, фокус на экономию и эффективность, более глубокая реализация принципов бережливого производства; P переход к гибкому и кастомизированному производству: отказ от массового выпуска в пользу удовлетворения индивидуальных потребностей клиентов и гибкое реагирование на спрос; P Укрепление партнерских отношений: развитие сотрудничества с потребителями и поставщиками, совместные пути и решения оптимизации и др. «Эти шаги необходимы для поддержания высокой эффективности и достижения оперативных, — добавил К. Кислых. Р. Кузьмин, генеральный директор Первой металлоснабжающей компании (ПМК, Екатеринбург), поделился уроками, извлеченными из опыта развития сервисной переработки металла. В настоящее время компания предлагает широкий спектр услуг: лазерную резку, лазерную чистку поверхности металла, гибку, сварку, порошковую окраску, производство изделий малых архитектурных форм и металлоконструкций, упаковку и маркировку. Развивая металлопереработку, сотрудники ПМК сформулировали несколько правил, выразив их в виде «татуировок СМЦ» (по аналогии с книгой М. Батырева «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»): 114 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • НОЯБРЬ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=