I ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА директоров АРСС, директор ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко, профессор, д.т.н. И. Ведяков представил обзор крупнейших промышленных и социальных строек, отметив тенденцию к снижению объемов строительства. Президент Российского союза поставщиков металлопродукции (РСПМ) А. Романов кратко осветил экономические проблемы. Ситуацию на рынке металлоконструкций проанализировал С. Масленников, руководитель Комитета по металлоконструкциям РСПМ, член ПК 20 «Металлические конструкции» ТК 465 «Строительство», к.э.н. По его словам, отрасль демонстрирует стабильный рост, особенно в промышленном и инфраструктурном сегментах. Основными драйверами являются госзаказы, нефтегазовый сектор и строительство складских комплексов. Однако существуют риски, связанные с нестабильными ценами на металлопрокат и кадровым дефицитом. От АРСС с докладом выступили В. Древцова, директор по маркетингу, и Е. Антропов, руководитель проектов инженерного центра. В. Древцова акцентировала внимание аудитории на необходимости масштабного повышения эффективности труда. Ассоциация, объединяющая 140 участников, уже более десяти лет ведет системную работу по продвижению стали в гражданском строительстве. В 2024 г. АРСС совместно с компанией Kept (ранее KPMG) провела исследование мультипликативного эффекта стального строительства. Результаты показали, что при оптимистичном сценарии доля стали в жилищном строительстве может вырасти с нынешних 1% до 7% к 2030 г. Это позволит построить дополнительно 38 млн м2 жилья на металлическом каркасе, что эквивалентно 1,9 млн т металлоконструкций. Реализация этого сценария невозможна без опоры на государственные программы, такие как расселение аварийного жилья, комплексное развитие территорий, строительство социальных объектов. АРСС и ее участники активно внедряют типовые проектные решения в региональные стратегии развития, стимулируя спрос на металл. В числе решений проекты на стальном каркасе, реализуемые в Арктике, Якутии, Магаданской области, Красноярске, Анадыре и других регионах. Это школы, детские сады, многоквартирные дома, общежития, гостиницы и апартаменты — более 120 объектов по всей стране. Учредителям АРСС следует уделить особое внимание развитию типовых решений. Переход на индустриальные подходы позволяет сократить сроки строительства на 30%, повысить производительность труда на 15% и снизить логистические расходы на 12%. Дополнительным преимуществом является возможность осуществлять перепланировку и изменять назначение зданий. Директор по маркетингу АРСС также развеяла опасения относительно возможного дефицита производственных мощностей. Согласно опросу ассоциации, проведенному в I квартале 2025 г. среди более чем 130 производителей металлоконструкций, текущие мощности заводов достаточны для покрытия перспективного спроса. В частности, анализ загрузки заводов в Центральном федеральном округе (ЦФО) выявил наличие недоиспользуемых мощностей: лишь 42% предприятий ЦФО были загружены на 80—100%, а 11% простаивали. В Уральском федеральном округе ситуация более стабильная: 68% респондентов сообщили о загрузке на уровне 80— 100%, при этом доля предприятий, работающих на пределе, значительно ниже. Таким образом, при текущем уровне загрузки, в том числе в регионах с высокой концентрацией производителей металлоконструкций, строительство 38 млн м2 жилья на стальном каркасе до 2030 г. представляется вполне реа86 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • СЕНТЯБРЬ МЕТАЛЛЫ ДЛЯ СТРОЙИНДУСТРИИ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=