Особо значимые проекты ИЦК «Металлургия» ябрь 2025 г., системы «Металлургия» и «Производственное планирование» от Северстали — на январь 2026 г., системы диспетчеризации открытых горных работ Металлоинвеста — на декабрь 2026 г. По словам С. Бакаева, всего в рамках ИЦК разрабатываются свыше 140 проектов импортозамещения в 25 классах. Однако наблюдается параллельная разработка похожих проектов разными компаниями, что ограничивает масштаб их применения, лишает возможности для синергетического эффекта в отрасли и усугубляет дефицит разработчиков на рынке. Справиться с этим поможет еще большее объединение усилий. Во-первых, предлагается в очередной раз (как и в 2022 г.), совместно определить приоритеты в замещаемых технологиях и создать рабочие группы по классам ПО. Во-вторых, надо не замыкаться в рамках металлургического сообщества, а вести кроссотраслевой диалог, обмениваться опытом, решениями и потребностями с представителями смежных индустрий. Например, работа в этом направлении идет у Норникеля, развивающего проекты «Магма» совместно с созаказчиками из химической и угольной отраслей. В качестве весомого аргумента для более тесного сотрудничества С. Бакаев привел снижение стоимости разработки — она может снизиться на 30—40%. Магма: три в одном Основой демодня стала презентация статуса особо значимых проектов. Директор по продуктам компании Норсофт К. Сегизбаев рассказал о ходе реализации проекта функциональной платформы для горного передела «Магма». Она включает в себя горногеологическую информационную систему, системы планирования горных работ и диспетчеризации подземных горных работ. Спикер отметил преимущество объединения трех компонентов в одну платформу, поскольку в этом случае нет необходимости в настройке и увязке отдельных процессов и процессов обмена данными с помощью механизмов экспорта-импорта или болезненных межсистемных интеграций. Полнофункциональное решение уже сейчас представляет собой портал с доступом к необходимым функциям, данным и справочникам. «На данный момент функциональность „Магма“, которая обычно представлена в горно-геологических информационных системах, запущена в контур апробации на одном из рудников Норникеля, — отметил К. Сегизбаев. — К июлю—августу 2025 г. мы планируем присоединить туда функциональность планирования и диспетчеризации». Кроме того, летом текущего года функциональность «Магмы» будет запущена в апробацию и с привлечением производственных объектов созаказчиков — компаний Полюс, УГМК и Еврохим. Уроки Северстали Выступление руководителя управления отраслевых решений Северстальинфокома О. Лукьянова во многом было посвящено вынесенным урокам из опыта разработки проектов в рамках ИЦК. Спикер отметил типовые сложности при создании проекта — неготовность бизнеса к новым процессам, сложности с миграцией данных и интеграцией, сложность обучения пользователей и новых разработчиков при переходе в новую систему. По его словам, проектные команды зачастую оценивают эти риски по отдельности и не рассчитывают их интегральный эффект, когда все риски реализуются одновременно или за короткий срок. Но что, по мнению О. Лукьянова, нетипично для IT-команды, которая решила перейти от поддержки промышленного ПО к разработке собственного? Во-первых, неготовность внутренних процессов: их нужно переформатировать, продумать сквозное целеполагание. Вовторых, необходимость набирать в штат дополнительно порядка 160 человек в год, которых нужно обучить, встроить в процессы и команду, что оказалось не так просто, как виделось WWW.METALINFO.RU 33
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=