MCC 2025 № 6

P конкуренция: с уходом с российского рынка европейских и американских производителей им на смену пришли компании с очень гибкой ценовой политикой из других географических регионов; P нарастающий на всех рынках дефицит квалифицированных кадров (его решение потребует значительных инвестиций в профессиональное обучение сотрудников российских предприятий). Д. Еланский особенно выделил то обстоятельство, что формат, при котором происходит общение специалистов из академической среды, производителей и потребителей, привлекает многих участников: «Есть возможность обменяться как практическими знаниями и результатами, так и заслушать научные доклады и затронуть вопросы общего характера — подготовку кадров, импортозамещение, вопросы конкуренции, автоматизацию. Это очень ценно». В текущем году организаторы действительно существенно расширили программу — спикеры говорили об оптимизации логистических схем и связей в современном мире, о цифровизации и кросс-функциональном взаимодействии на производстве, а также о ситуации на рынке недвижимости и ее влиянии на металлургическую отрасль. Так, независимый эксперт в области логистики, преподаватель кафедры «Промышленный менеджмент» НИТУ МИСИС И. Латышев рассказал о возможностях альтернативных транспортных коридоров, в частности — Северного морского пути (СМП). Его протяженность составляет 5,3 тыс. км, имеет девять ключевых портов: Мурманск, Архангельск, Нарьян-Мар, Саббета, Дудинка, Диксон, Тикси, Певек, Анадырь. Из Санкт-Петербурга до Шанхая уже сейчас можно дойти за 30 дней. Грузооборот морских портов Арктического бассейна — 100 млн т. А эксперт в сфере закупок М. Коваленко (более 20 лет в закупках, в том числе в Группе НЛМК и Металлоинвесте) рассказала о цифровых возможностях в сфере корпоративных коммуникаций. Качество операционных процессов становится измеримо и управляемо, точность выполнения операций вырастает до 95%, уровень нагрузки сотрудников измерим и целесообразен. Управление Industry 4.0 позволяет осуществлять контроль над производством или процессом закупок через управление цифровым следом. Выигрыш от цифровизации заключается в кратном увеличении скорости принятия решений, в исключении ошибок, в прозрачности процессов на базе объективных данных и в развитии культуры постоянных улучшений. Вице-президент Central Properties С. Егоров, в свою очередь, рассказал о рынке недвижимости. Компании принадлежит порядка 1,5% коммерческой недвижимости на сумму 100 млрд руб. Более 1,7 млн м2 складской, торговой и офисной недвижимости в России находится в собственности. Компания входит в тройку ведущих владельцев складских комплексов. Всего в России свыше 100 млн м2 коммерческой недвижимости, жилой — 4,3 млрд м2. Однако, по мнению С. Егорова, в течение ближайших 50 лет жилая недвижимость не будет драйвером строительного сектора из-за «демографической ямы», большого массива жилой недвижимости и изменения паттернов поведения молодых людей, которые предпочитают жилье не покупать, а арендовать. Во многих российских городах не вводится ни одного метра жилья, сообщил спикер. Та же отрицательная динамика ввода наблюдается и в секторе торговой недвижимости: многие торговые центры закрываются, их владельцы думают, во что их перепрофилировать. Офисная недвижимость востребована разве что в Москве и Санкт-Петербурге. Сейчас в приоритете рынок складской недвижимости — именно он становится центром роста. Ультрасовременные складские комплексы востребованы маркетплейсами в различных регионах. Это несомненная точка роста, где востребованы стальные решения. Ценность конференции заключается в том числе в таких выступлениях независимых экспертов, наряду с потребителями и учеными. Ну а из докладов отраслевых специалистов стало ясно, что мировой рынок графитовой продукции в ближайшие десять лет удвоится — в частности, с учетом бурного развития электромобилей. И это благоприятный прогноз для компании Эл 6, входящей в пятерку мировых производителей углеграфитовой продукции. ПОДГОТОВИЛ ДМИТРИЙ ЛЯХОВСКИЙ Эл 6 — ведущая российская компания, специализирующаяся на выпуске углеграфитовой продукции. Основное направление деятельности — производство высокотехнологичной электродной, катодной и иной углеграфитовой продукции для предприятий сталелитейной, алюминиевой, ферросплавной, кремниевой и химической отраслей. В компанию входят три производственные площадки: Эл 6 Новосибирск, Эл 6 Челябинск и Эл 6 Новочеркасск. WWW.METALINFO.RU 25

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=