свидетельствовать о заключении и реализации антиконкурентного соглашения. Помимо ряда технических ошибок в вычислениях, судами было отмечено невыполнение ряда базовых предпосылок (характеристик данных), необходимых для того, чтобы результаты проведенного анализа антимонопольного органа можно было бы считать состоятельными. Наряду с выделением технических недочетов, методика анализа ФАС России подверглась критике с содержательно-экономической точки зрения. В первую очередь это касается отсутствия учета важных факторов, влияющих на установление цены контракта. Среди них: количество поданных на процедуру заявок, характеризующее уровень привлекательности контракта для потенциальных исполнителей, а также типы процедур, отличающихся по своему дизайну, в том числе в части весомости ценовых и неценовых критериев отбора. Суду были представлены результаты тестов расчетов ФАС России на эконометрической модели в двух проекциях (выборках): на изначально выбранном ведомством наборе из 230 наблюдений и на расширенной выборке более чем из 2 тыс. наблюдений по торгам в аналогичный период с участием компаний-ответчиков. Эконометрический анализ с учетом ряда дополнительных факторов установления цены контракта продемонстрировал отсутствие статистической значимости переменных, характеризующих сигналы о возможной реализации картельного соглашения. Результаты данного анализа в виде заключения эксперта были представлены в материалы судебного дела в качестве подтверждения неправомерности выводов ФАС России о тенденциях ценового поведения ответчика. Указанное заключение суд проанализировал в ходе рассмотрения дела №А4020810/22 в двух инстанциях. В результате установлено, что выводы антимонопольного органа опровергаются математическими расчетами. От эконометрического анализа к исследованию интеграционных взаимодействий На современных рынках четко оформляется тенденция усиления сотрудничества между металлотрейдерами и производителями. Кроме того, необходимость сотрудничества между комбинатами и металлотрейдерами диктуется специфическими принципиальными преимуществами крупных и мелких фирм, причем эти преимущества совершенно различны и органично дополняют друг друга при удовлетворении специфических требований к качеству и потребительским свойствам металлопродукции. Одним из таких примеров является сделка по покупке компанией Северсталь дистрибуционного бизнеса Корпорации А ГРУПП. Объединенная компания сможет предоставлять разносторонний клиентский опыт с точки зрения ассортимента продукции и услуг, а также скорость исполнения заказов. А ГРУПП обладает сильной экспертизой в предложении продуктов под потребности конкретного клиента, а Северсталь — экспертизой в повышении эффективности бизнеса клиента, в том числе за счет новых видов продукции. Подобные металлотрейдеры более «поворотливы» на рынке и удовлетворяют главному требованию «сервисной экономики» — работать на конкретного заказчика, сотрудничая при этом сразу с несколькими производителями, что позволяет им постоянно поддерживать на складе широкий ассортимент продукции. А это в свою очередь делает возможным формирование сборных партий под любые нужды и объемы реализации для заказчиков. Рост цен, сокращение спроса, постоянное перераспределение металлопродукции между внешним и внутренним рынками и жесткая конкуренция за покупателей сильно влияют на положение металлотрейдеров, которые для сохранения стабильности применяют новые технологии продаж, методы финансового планирования и бизнес-анализа, основанного информационно-технологической составляющей. Практически все независимые металлотрейдеры, понимая свою уязвимость в условиях нынешней нестабильной экономики, стремятся интегрироваться в производство. Необходимо создавать дополнительную добавочную стоимость, так как разницы в наценке зачастую не хватает не только на инвестиции в развитие, но даже на покрытие текущих расходов. Есть два пути: интегрироваться с металлургическими комбинатами и другими металлотрейдерами или же создавать собственные производства, строить мини-заводы, 72 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • ФЕВРАЛЬ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=