И. Андреева: Да, мы продолжаем уделять внимание металлообработке в местах хранения металла для удобства клиентов и скорости исполнения заказов (листогиб, лазер, плазма). К концу года в производственной компании Мастер Райт запущены новая линия продольнопоперечной резки и трубный стан. А. Дмитренко: Пока металлопереработка у нас развивается незначительно. Хотя такие планы существуют. А. Притчин: В предыдущем вопросе я уже немного коснулся данной темы. Переработка металлопродукции является основным трендом в металлоторговле. И, конечно, мы планируем усилить наши возможности в 2025 г. М. Бабаев: Наша компания не предоставляет услугу переработки металлопродукции, и в текущем году создавать или расширять данный блок не планируем. В. Решетников: На текущий момент переработку металлопроката мы сегментируем по типу заказываемых партнерами изделий. Также мы участвовали в федеральной программе по повышению производительности труда, и теперь подразделение, занимающееся изготовлением продукции, носит название «Завод металлоизделий МАРТЕН». В рамках развития этого направления в эксплуатацию вводятся лазерная резка мощностью 40 кВт и камера полимерного окрашивания. Также прорабатывается вопрос закупки другого вида оборудования. Как вы развиваете складское направление работы? Какой тактики в наполнении складов будете придерживаться в 2025 г.? И. Андреева: Складская политика строится на двух взаимовлияющих сторонах одного понятия — партнерство. Большое значение имеют партнеры, настроенные на совместное развитие собственного продукта, с полным кодексом чести по исполнению обязательств и планов по ценам, поставкам, срокам и конкурентной позиции, понимающие стоимость качества складской логистики, а также клиенты, которые развиваются вместе с нами, доверяют свои заказы, своевременно сообщают о потребностях и добросовестно исполняют финансовые обязательства. Для данной трехкомпонентной модели («Поставщик — БРОК — Клиент») и развиваются новые складские мощности, сервис и ассортимент. Э. Гиматов: В настоящий момент мы делаем акцент на максимально ликвидные позиции, работаем над увеличением оборачиваемости складских остатков. А. Дмитренко: Сейчас основная стратегия в данном направлении заключается в осторожном наполнении складов без накопления. Мы придерживаемся консервативной тактики, не перегружаясь. А. Притчин: Мы перманентно уделяем внимание развитию нашей складской инфраструктуры, что позволяет планомерно развивать услуги и оптимизировать логистику. Тактика наполнения складов достаточно сдержанная — предпочитаем не раздувать остатки, внимательно следим за оборачиваемостью товарной матрицы, но в то же время не упускаем из виду потребности клиентов и всегда имеем в наличии всю необходимую линейку проката. М. Бабаев: В 2025 г. на территории Сантехкомплекта будет запущен новый склад класса «А» площадью 16 тыс. м2. Далее планируем возвести там еще два подобных склада. Что касается управления товарными запасами, то никаких изменений в данном блоке производить не предполагаем. 60 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • ФЕВРАЛЬ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=