работки. Поэтому без профессиональных знаний о продукте и услугах, о продавцах и покупателях, об и их потребностях, без навыков переработки выжить невозможно; P от умения быстро реагировать на происходящие на рынке изменения. Мы живем в постоянно меняющемся мире, и скорость изменений порой зашкаливает. Новые рынки, новые материалы, новые расходы, новые санкции, наконец. Поэтому от того, насколько быстро организация может отвечать на эти вызовы, использовать новые возможности или минимизировать угрозы, зависит ее успех в деле достижения необходимых ей результатов; P от навыков четко и осознанно ставить цели, формулировать и решать задачи, направленные на их достижение. Количество ресурсов в нашей стране и вообще в мире сокращается. Они становятся все дороже и дороже. Это касается и материальных ресурсов, и особенно человеческих. Ценность и дефицит последних мы все особенно ощутили в прошлом году. Цена ошибки при выборе ресурсов очень сильно выросла. Любое непоследовательное действие приводит сейчас к «разбазариванию» и огромным расходам. Вот почему именно сегодня для успешного развития в нашей достаточно консервативной отрасли так важны навыки целеполагания и концентрации на реализации принятого решения. Какие самые значимые достижения вы бы отметили в развитии своей компании? В 2000 г. — создание первого в Северо-Западном федеральном округе СМЦ по переработке плоского проката — предприятия, которое специализировалось на продаже продукции, произведенной на высокопроизводительных агрегатах продольной и поперечной резки. В то время уже были организации, выпускающие разнообразные профили, элементы кровли и другие изделия. И у них уже были свои примитивные агрегаты резки, включенные в технологический цикл переработки. В 2007 г. — завершение строительства первого на Северо-Западе здания площадью более 6 тыс. м2, которое было специально спроектировано для размещения в нем СМЦ по переработке оцинкованного и холоднокатаного проката. В 2010 г. — создание дочернего предприятия, выпускающего электротехническую продукцию, идея которого родилась на основе опыта развития собственного «jobshop». В 2013 г. — запуск в эксплуатацию высокопроизводительного европейского агрегата продольной резки и упаковки. В 2020 г. — ввод в строй первой очереди современной европейской линии поперечной резки. Это оборудование, в основном за счет правильной машины, оснащенной устройством для смены кассет для правки металла, позволило нам поднять стандарты качества на небывалую для нашего региона высоту и значительно расширить ассортимент перерабатываемого металлопроката. В 2022 г. — приобретение уникального европейского агрегата по выпуску узкого штрипса. В 2024 г. — активное участие производственного коллектива предприятия в федеральной программе повышения производительности труда; завершение строительства комплекса зданий для электротехнического бизнеса; достижение ежемесячного объема переработки 7 тыс. т. Какие изменения в вашей отрасли вы считаете наиболее существенными за последнее время? Меняют ли появляющиеся технологии ваш бизнес? В качестве существенных изменений я назвал бы: P возрастающий спрос со стороны наших обычных клиентов (предприятий строительной индустрии) и новых покупателей (машиностроительных предприятий) на продукцию с высокой плоскостностью и другими повышенными требованиями к качеству поверхности; P увеличение спроса на специализированные стали с покрытиями, повышенные требования к соблюдению заявленных производителем физико-механических свойств и химического состава металла; P рост спроса на продукцию дальнейшего передела плоской заготовки — на гибку, перфорацию, сварку и на другие простейшие операции; P повышение спроса на переработку нержавеющих сталей; P возросшие требования к упаковке и маркировке продукции. Конечно, внедрение новых технологий у наших покупателей заставляет нас находить способы удовлетворения этих потребностей. Так, например, развитие лазерной техники вынудило нас произвести глубокую модернизацию агрегатов резки, чтобы обеспечить максимально возможное снятие внутренних напряжений листового проката, предназначенного для дальнейшей обработки лазером. Как вы видите будущее сервисной металлопереработки? Какие тренды сейчас ощущаются? Будущее сервисной переработки плоского проката, безусловно, связано с углублением специализации СМЦ на каком-то виде металла. Такие специализированные СМЦ будут также развивать у себя элементы «jobshop». Я полагаю, что этим займутся небольшие региональные и столичные частные компании. Металлургические комбинаты и крупные федеральные сети в свою очередь уже сейчас идут по пути создания крупных высокопроизводительных СМЦ отраслевой специализации, которые будут в очень большом количестве выпускать достаточно стандартную продукцию 46 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • ФЕВРАЛЬ ЮБИЛЕЙ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=